對“執行力”的領悟

無論多么宏偉的藍圖、多么正確的決策、多么嚴謹的計劃，沒有高效的執行力，最終都是紙上談兵。一個隊伍的作風建設，即“執行力”建設,是非常重要的。執行力就是個人的辦事能力、團隊的戰斗力、企業的競爭力！

一、“責任心”永遠是第一位的

一個人就算是你的能力再強，沒有對工作的責任心，是不可能做好工作的。只要擁有了良好的責任心,就能促使你認真的、負責地完成工作。正是所謂的“責任大于能力，付出才有價值”!

一個人的成功和他的責任心成正比。一個在工作中愿意承擔更多責任的人,他會有很多機會接觸新的內容、學習到新的知識，進步也會很快。一個進步很快的人,不久，就將會成為公司不可多得的人才。他個人事業成功的概率自然就很高。

二、“端正的工作態度”最重要

一個人的成績取決于兩個因素: 工作能力和工作態度。能力是做事的基礎,關鍵還是要看在工作中的態度。有一個健康的心態，才能夠積極的、主動的工作,才能快樂的執行任務。

在執行任務過程中肯定會有很多的困難和不愉快,通過努力將事情做完以后,就會發現自己還是很有自我價值的,會有一種成就感。為將來實現更上一層樓,打下了一個個堅實的經驗基礎。

三、 “合理的激勵機制”是公司必須做的事

在行為學中,動機對人的行動很重要。每一個人做任何一件事情都是有目的,都是有動機的,其中最常見最主要的是為自己謀取利益。所以公司必須做好:⑴合理的安排工作； ⑵有競爭力的、公平的薪酬；⑶有個人的發展空間；⑷獎罰分明的人文環境。

任何一名員工都是希望得到企業和同事的認可,希望在這個大家庭里有所作為,能夠得到別人的尊重和贊美。所以真誠的精神獎勵比物質獎勵的更讓人感動。

四、你的工作要“從業績中得到體現”

好的業績,是優秀的員工干出來的。它是檢驗一名員工最有效的方法。好的員工會有主動的思考解決問題，而不會被動的干活，所以必須要強調“只找方法不找理由的結果”。要以自己的成績取得業主的信任,而不是“只是苦勞,沒有功勞”。優秀的員工總是能夠找到最佳的工作方法,最終會給公司帶來效益。

總結就是一句話，“能落實的才是好制度，能執行的才是好員工！”

舒思軍   

2014年2月